Management consulting

Il supporto di Business Value nell'ambito dell'organizzazione aziendale è focalizzato sulla riduzione della dispersione di risorse fisiche e umane per ottimizzare costi di produzione e tempistiche di lavoro. Business Value è in grado di supportare le aziende nella definizione della struttura organizzativa più adeguata, nella eventuale modifica e nella sua declinazione i ruoli, responsabilità e compiti specifici per le risorse impiegate. Business Value in ambito organizzativo supporta le aziende nel:

• Disegno delle strutture organizzative
• Business Process Reengineering
• Disegno dei flussi procedurali e dei processi aziendali
• Analisi per il dimensionamento ottimale degli organici
• Disegno di sistemi premianti e di incentivazione del personale (Rewarding e MBO)
• Definizioni di sistemi di welfare aziendale
• Funzionigrammi, disegno di job profiles e analisi del potenziale delle risorse umane
• Efficientamento strutture sanitarie
• Coaching

L'ottimizzazione dei sistemi informativi e la gestione per progetti sono i pilastri fondamentali dell'innovazione aziendale. Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) integra tutti i processi aziendali in un unico database aggiornato in tempo reale, migliorando la condivisione delle informazioni e supportando il management nelle decisioni strategiche. Questo approccio rende i processi più fluidi ed efficienti, facilitando l'individuazione delle aree di valore e ottimizzando la pianificazione e il raggiungimento degli obiettivi aziendali. L'ERP copre diverse aree funzionali, tra cui produzione, logistica, vendite, acquisti, amministrazione, risorse umane e controllo di gestione. Tra i principali vantaggi che un sistema gestionale ERP può apportare alla propria azienda ci

• Integrazione del flusso d'informazioni.
• Miglioramento dell'efficienza operativa e produttiva.
• Maggiore funzionalità nei flussi aziendali di processo.
• Unicità dei dati.
• Riduzione dei costi operativi.
• Ottimizzazione gestione delle risorse umane.
• Maggiore flessibilità.

L'adozione di un sistema ERP comporta costi legati al software, sviluppo e formazione del personale, che devono essere bilanciati da un aumento dell'efficienza e della produttività. Business Value offre assistenza a imprese di tutte le dimensioni nella scelta delle soluzioni gestionali più adatte. I servizi includono:

• Supporto nella selezione del software gestionale più adeguato.
• Progettazione di nuovi sistemi informativi, con analisi dei processi contabili e amministrativi.
• Assistenza nel project management per implementazione e avvio del sistema.
• Analisi dei costi di sviluppo e gestione dei sistemi.
• Definizione di strategie informatiche con valutazione costi/benefici tra soluzioni alternative.

Nell'ambito del Controllo di Gestione Business Value è in grado di supportare le aziende nelle attività di pianificazione, gestione, attraverso una puntuale attività di controllo finalizzata all'efficientamento del business. In tale ambito offriamo alle aziende i seguenti servizi:

• Business audit per imprese in funzionamento (per la misurazione dell'effettiva situazione patrimoniale e del livello di redditività della gestione), nell'ambito di operazioni di acquisizione (due diligence), o per la revisione di singole aree di bilancio
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• Disegno e assistenza nell'avvio di sistemi di contabilità generale, di contabilità analitica e di controllo di gestione
• Sistemi di budget, pianificazione finanziaria e controllo strategico (Balanced Scorecard)
• Sistemi di pianificazione, sviluppo e controllo progetti (Project Management)
• Benchmarking di costi e risultati
• Disegno e implementazione di sistemi di Risk Management
• Consulenza specialistica su tematiche amministrative, contabili e fiscali
• Prezzi di trasferimento infragruppo (transfer price esterno) in base alla normativa fiscale: tracciatura delle transazioni infragruppo, analisi economica comparativa, valutazione in base a “valore normale”

Business Value supporta l'azienda nella definizione di un Piano di sviluppo strategico, aiutandoti ad analizzare la situazione attuale (in termini di dimensioni, concorrenti, variabili chiave, prezzi, quote di mercato, ecc.) e di prospettive di sviluppo di specifici settori di mercato, definendo il miglior posizionamento dei tuoi prodotti, le politiche commerciali e le varaibili di marketing mix. Inoltre Business Value può supportarti in tutte le fasi amminstrative e gestionali dello start-up commerciale di nuove iniziative o aiutarti ad espanderti attraverso interventi specifici nel frachising.

La Responsabilità Sociale d'Impresa La Responsabilità Sociale d'Impresa o Corporate Social responsibility è determinante per garantire un importate valore aggiunto e fattore di distinzione della società rispetto ai propri competitor sul mercato. Questa costituisce una forma volontaria (in alcuni casi obbligatoria) di responsabilità sociale che le imprese assumono nei confronti dei propri stakeholder. La redazione del Bilancio Sociale è diventata ormai una pratica diffusa nelle aziende di successo, e questo rappresenta una sorta di “carta d'identità sociale” che l'impresa presenta nei confronti del mercato, nella quale evidenzia le sue attività sociali, dall'impegno nei confronti del proprio personale all'aspetto green o sociale tout court. Business Value può supportare le aziende nella definizione dei fattori sociali chiave e nella loro corretta rappresentazione nel Bilancio Sociale sia dal punto di vista quantitativo che qualitativo.

Le aziende sono ormai consapevoli dell'importanza dell'adozione di un sistema di compliance strutturato e adeguato in ottica Risk Management finalizzato alla riduzione dei rischi derivanti da danni, sanzioni e provvedimenti normativi. Allo stesso tempo diventa ormai di primaria importanza l'adozione di un modello di gestione e un codice etico, basato sui principi di onestà, trasparenza e deontologia professionale. Business Value è in grado di supportare le aziende in:

• Modelli di organizzazione, gestione e controllo per la responsabilità amministrativa delle società (D. Lgs. 231/01)
• Analisi di Risk Assessment in ambito D.Lgs. 231/01
• Analisi SoD (Segregation of Duties)
• Sistemi di Remediation e Mitigation
• Codice Etico
• Interventi a sostegno della figura del Dirigente Preposto e delle figure apical

Le aziende sono ormai consapevoli dell'importanza dell'adozione di un sistema di compliance strutturato e adeguato in ottica Risk Management finalizzato alla riduzione dei rischi derivanti da danni, sanzioni e provvedimenti normativi. Allo stesso tempo diventa ormai di primaria importanza l'adozione di un modello di gestione e un codice etico, basato sui principi di onestà, trasparenza e deontologia professionale. Business Value è in grado di supportare le aziende in:

• Strategia aziendale personalizzata
• Sito web (stabilità, user experience, comportamento degli utenti ecc..)
• Analisi e miglioramento degli analytics
• Strategie di web marketing